Seit fast 150 Jahren beflügelt der Pioniergeist unseres Unternehmensgründers Fritz Henkel unser Handeln. Er steht für Mut, Verantwortung und den klaren Blick nach vorn – damals wie heute. Auf dieser Basis entwickeln wir innovative Ideen, sowie nachhaltige Lösungen und nutzen smarte Technologien, um die Märkte von morgen mitzugestalten. Mit marktführenden Klebstofftechnologien für verschiedene Industrielösungen weltweit und ikonischen Konsumentenmarken machen wir das Leben von Millionen Menschen einfacher und besser. Dafür geben unsere Teams in über 75 Ländern täglich ihr Bestes. Wir denken langfristig und handeln verantwortungsvoll – für unsere Mitarbeitenden, unsere Umwelt und Gesellschaft.
Die Übersicht zeigt die wichtigsten Meilensteine der Entwicklung vom deutschen Familienunternehmen bis zum heutigen Weltkonzern.
Die ersten Jahre des heutigen Weltunternehmens sind von Pioniergeist geprägt: Fritz Henkel gründet seine Firma und führt sie durch schwierige erste Jahrzehnte, in denen auch der Standort mehrmals wechselt.
Friedrich Karl „Fritz“ Henkel wird am 20. März 1848 im hessischen Vöhl geboren. Er legt den Grundstein für die lange Erfolgsgeschichte des Unternehmens…
Henkel bringt das erste selbstentwickelte Produkt namens Universal-Waschmittel auf den Markt. Es ist recht teuer in der Herstellung und kein großer Erfolg.
Henkel‘s Bleich-Soda wird 1878 ein sofortiger Erfolg. Das neuartige Waschmittel, das ebenfalls von Fritz Henkel selbst entwickelt wurde, kann dank seiner Rezeptur mit dem Rohstoff Wasserglas…
Umzug von Aachen nach Düsseldorf-Flingern in die Schützenstraße. Durch die Verlegung rückt Henkel näher an die großen Absatzmärkte im Rheinland und Ruhrgebiet…
Der neu gegründete Reisholzer Hafen ein Jahr nach seiner Eröffnung (1902). Seine Nähe zum späteren Henkel-Werk war ein ausschlaggebender Faktor für den Kauf des Grundstückes in Holthausen.
Auf einem gerade erschlossenen Industriegebiet erwirbt Fritz Henkel ein rund 55.000 m² großes Grundstück außerhalb der Stadtgrenzen von Düsseldorf…
Friedrich Karl „Fritz“ Henkel wird am 20. März 1848 im hessischen Vöhl geboren.
Er legt den Grundstein für die lange Erfolgsgeschichte des Unternehmens, als er Henkel zusammen mit zwei Geschäftspartnern 1876 in Aachen gründet. Fritz Henkel prägt mit seinen Ideen, Leistungen und Werten das Unternehmen bis heute. Mehr als 50 Jahre lang steht der Unternehmer an dessen Spitze, bis er 1930 stirbt.
Am 26. September 1876 wird die Firma Henkel & Cie von Fritz Henkel und zwei Geschäftspartnern ins Aachener Handelsregister eingetragen. Wenige Monate später bezieht die Firma dort ein Büro- und Wohngebäude sowie eine ehemalige Schuhfabrik im Hinterhof.
Henkel bringt das erste selbstentwickelte Produkt namens Universal-Waschmittel auf den Markt. Es ist recht teuer in der Herstellung und kein großer Erfolg.
Henkel‘s Bleich-Soda wird 1878 ein sofortiger Erfolg. Das neuartige Waschmittel, das ebenfalls von Fritz Henkel selbst entwickelt wurde, kann dank seiner Rezeptur mit dem Rohstoff Wasserglas vergilbte Wäsche aufhellen, ohne sie – wie bei anderen bleichenden Waschmitteln üblich – zu beschädigen.
Neu ist außerdem, dass das Waschmittel in einer einheitlichen Verpackungsgröße verkauft und der Markenname prominent auf die Verpackung gedruckt wird. Gemeinsam mit dem abgebildeten Löwen sorgt dies für einen hohen Wiedererkennungswert der Marke.
Umzug von Aachen nach Düsseldorf-Flingern in die Schützenstraße.
Durch die Verlegung rückt Henkel näher an die großen Absatzmärkte im Rheinland und Ruhrgebiet und kann die Transportkosten für die in der Herstellung günstigen Waschmittel verringern.
Aufgrund des raschen Wachstums der Firma stellt sich die angemietete Fabrik in der Schützenstraße nach nur zwei Jahren als zu klein heraus. Fritz Henkel muss sich daher bereits 1880 nach einem neuen Firmensitz umschauen. Fündig wird er im nahegelegenen Stadtteil Oberbilk.
Henkel’s Thee (Vertrieb bis 1913) ist in Deutschland der erste Marken-Tee, der in aromaschützenden und dekorativen Dosen verkauft wird. Anfang der 1890er Jahre erwirtschaftet Henkel mit dem Tee-Vertrieb mehr als zehn Prozent des Gesamtumsatzes der Firma.
Fritz Henkel jun. (1875–1930) startet eine kaufmännische Ausbildung und erhält 1899 die Prokura für das väterliche Unternehmen.
1904 ernennt ihn sein Vater, Fritz Henkel sen., zum persönlich haftenden Gesellschafter der Firma. Fritz Henkel jun. entwickelt den Außendienst sowie die erfolgreiche Werbung weiter und festigt so das Markenartikelgeschäft.
Der neu gegründete Reisholzer Hafen ein Jahr nach seiner Eröffnung (1902). Seine Nähe zum späteren Henkel-Werk war ein ausschlaggebender Faktor für den Kauf des Grundstückes in Holthausen.
Auf einem gerade erschlossenen Industriegebiet erwirbt Fritz Henkel ein rund 55.000 m² großes Grundstück außerhalb der Stadtgrenzen von Düsseldorf (1929 wird Holthausen eingemeindet). Das neue Areal verfügt über den dringend benötigten Eisenbahnanschluss und ab 1901 auch über eine Verbindung zum Reisholzer Hafen (Rheinwerft).
1900 – 1920
Der Durchbruch
Am neuen Standort der Firma in Holthausen beginnt im März 1900 die Produktion. In den folgenden Jahren wächst das Werksgelände rasant. Grund hierfür ist der große Erfolg des Waschmittels Persil. Damit beginnt der internationale Durchbruch für das Unternehmen.
Der jüngste Sohn Hugo (1881–1952) tritt 1905 nach Abschluss seines Chemiestudiums in das väterliche Unternehmen ein. Er ist der erste promovierte Chemiker bei Henkel, treibt die wissenschaftliche Forschung...
Die Markteinführung von Persil als eines der ersten selbsttätigen Waschmittel revolutioniert 1907 die Arbeit in der Waschküche und macht Henkel zum unangefochtenen…
Emmy Lüps mit ihrem Vater Fritz Henkel an ihrem Hochzeitstag (1904)
Emmy Lüps (1884–1941) – Tochter von Firmengründer Fritz Henkel sen. – wird persönlich haftende Gesellschafterin des Unternehmens. An der operativen Geschäftsführung…
Henkel gründet die erste produzierende Tochtergesellschaft: Henkel & Cie AG, Basel-Pratteln, Schweiz. Im ersten Jahr beträgt der Umsatz fast 1,5 Millionen Franken (Produktion 1997 stillgelegt).
Wanderkorb für Wöchnerinnen mit Säuglings-, Bett- und Leibwäsche (ab 1913)
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Die Säuglingssterblichkeit ist bis Anfang des 20. Jahrhunderts hoch: Für eine bessere Versorgung der Neugeborenen stellt die Wöchnerinnen- und Kleinkinderfürsorge von Henkel den Müttern ab 1913…
Ab August 1914 erscheint die Henkel-Zeitschrift „Blätter vom Hause“, eine der ältesten Firmenzeitschriften für Mitarbeiter:innen in Deutschland. Sie soll die Angestellten im Außendienst über…
Zeichnung des Henkel-Werksgeländes in Holthausen (1916)
Im Verlauf des Ersten Weltkriegs werden immer mehr Männer im wehrfähigen Alter zum Dienst an der Front eingezogen. Als Folge fordert auch Henkel russische Kriegsgefangene als Ersatz für die…
Ata-Päckchen (1920), Ata-Pappgussflasche (1924) und Ata-Blechdose (1956)
Henkel führt das Putz- und Reinigungsmittel Ata in Paketen zu 300 Gramm ein. Das Scheuerpulver ist für alle möglichen Anwendungen gedacht, ganz gleich ob im Haushalt oder in der Industrie…
Nach der Einführung von Kriegs-Persil im Jahr 1916 mit reduziertem Fettgehalt wird das Markenprodukt zwei Jahre später durch das sogenannte Kriegs-Seifenpulver ersetzt. Erst nach der Aufhebung…
Der jüngste Sohn Hugo (1881–1952) tritt 1905 nach Abschluss seines Chemiestudiums in das väterliche Unternehmen ein. Er ist der erste promovierte Chemiker bei Henkel, treibt die wissenschaftliche Forschung und Entwicklung voran und ist für die Produktion verantwortlich. 1908 wird er zum persönlich haftenden Gesellschafter ernannt.
Die Markteinführung von Persil als eines der ersten selbsttätigen Waschmittel revolutioniert 1907 die Arbeit in der Waschküche und macht Henkel zum unangefochtenen deutschen Waschmittel-Marktführer.
Eine Erfolgsstory: Im Jahr 1912 werden an die 60 Millionen Pakete Persil verkauft und 1915 beträgt der Absatz des Waschmittels bereits 102 Millionen Pakete.
Fun Fact: Der Markenname setzt sich zusammen aus den Hauptbestandteilen Perborat und Silikat.
Emmy Lüps mit ihrem Vater Fritz Henkel an ihrem Hochzeitstag (1904)
Emmy Lüps (1884–1941) – Tochter von Firmengründer Fritz Henkel sen. – wird persönlich haftende Gesellschafterin des Unternehmens. An der operativen Geschäftsführung ist sie jedoch nicht beteiligt.
In seinem Testament verfügt Fritz Henkel, dass das Kapital der Firma zu je 40 Prozent an seine beiden Söhne und zu 20 Prozent an seine Tochter Emmy übergehen soll. Die Entscheidung, auch der Tochter Anteile am Unternehmen zu vermachen, ist ungewöhnlich für das frühe 20. Jahrhundert.
Henkel gründet die erste produzierende Tochtergesellschaft: Henkel & Cie AG, Basel-Pratteln, Schweiz. Im ersten Jahr beträgt der Umsatz fast 1,5 Millionen Franken (Produktion 1997 stillgelegt).
Wanderkorb für Wöchnerinnen mit Säuglings-, Bett- und Leibwäsche (ab 1913)
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Die Säuglingssterblichkeit ist Anfang des 20. Jahrhunderts hoch: Für eine bessere Versorgung der Neugeborenen stellt die Wöchnerinnen- und Kleinkinderfürsorge von Henkel den Müttern ab 1913 leihweise sogenannte Wanderkörbe mit einer Erstausstattung für Säuglinge sowie Bett- und Leibwäsche zur Verfügung. Außerdem erhalten die Familien Lebensmittel und für bis zu zehn Tage nach der Geburt Essen aus der Werksküche.
Ab August 1914 erscheint die Henkel-Zeitschrift „Blätter vom Hause“, eine der ältesten Firmenzeitschriften für Mitarbeiter:innen in Deutschland. Sie soll die Angestellten im Außendienst über die Ereignisse bei Henkel informieren und so die Verbundenheit mit dem Unternehmen stärken.
Zeichnung des Henkel-Werksgeländes in Holthausen (1916)
Im Verlauf des Ersten Weltkriegs werden immer mehr Männer im wehrfähigen Alter zum Dienst an der Front eingezogen. Als Folge fordert auch Henkel russische Kriegsgefangene als Ersatz für die einberufenen Arbeiter an. Die ersten Gefangenen treffen im Februar 1916 in Holthausen ein. Sie werden direkt auf dem Werksgelände untergebracht und verpflegt. Trotz dieser Umstände muss jedoch klar gesagt werden, dass diese Menschen nicht freiwillig bei Henkel arbeiteten und zudem zunehmend gefährliche Tätigkeiten ausführen mussten.
Ata-Päckchen (1920), Ata-Pappgussflasche (1924) und Ata-Blechdose (1956)
Henkel führt das Putz- und Reinigungsmittel Ata in Paketen zu 300 Gramm ein. Das Scheuerpulver ist für alle möglichen Anwendungen gedacht, ganz gleich ob im Haushalt oder in der Industrie.
Anfangs noch in Papierpäckchen verpackt, wird Ata zwischen 1924 und 1956 in einer außergewöhnlichen Pappgussflasche vermarktet.
Nach der Einführung von Kriegs-Persil im Jahr 1916 mit reduziertem Fettgehalt wird das Markenprodukt zwei Jahre später durch das sogenannte Kriegs-Seifenpulver ersetzt. Erst nach der Aufhebung der Seifenzwangswirtschaft in Deutschland konnte Persil wieder in gewohnter „Friedensqualität“ produziert werden.
1921 – 1932
Bewegte Zeiten
Nach dem Ende des Ersten Weltkriegs ist die Geldentwertung in vollem Gange und steigert sich 1923 zur Hyperinflation. Trotz der Wirtschaftskrise investiert Fritz Henkel in damals ungewöhnliche Werbemaßnahmen, um auf seine Produkte aufmerksam zu machen und möglichst viele Konsument:innen zu erreichen. So entsteht u. a. die Weiße Dame, die in den Folgejahren zur Werbeikone wird.
Henkel’s Bleich-Soda erscheint unter dem neuen Namen Henko
Henkel’s Bleich-Soda wird in Henko umbenannt, das als Einweichmittel ununterbrochen bis Anfang der 1990er Jahre vertrieben wird. Henko, Persil und Sil avancieren zum „Triumvirat der Wäschepflege“…
Das Henkel-Werk in Genthin nach seiner Fertigstellung (1925)
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Gründung der Henkel GmbH in Genthin (Sachsen-Anhalt): Im August legen Fritz Henkel jun. und Dr. Hugo Henkel den Grundstein für die neue Produktionsstätte. Zwei Jahre später beginnt…
Miniatur-Nachbildung eines Henkel-Leim-Fasses aus dem Jahr 1925
Der enorme Erfolg von Persil sorgt dafür, dass zum Verschließen der Waschmittel-Packungen große Mengen an Leim benötigt werden. Aufgrund der Folgen des Ersten Weltkriegs befürchtet Henkel, dass…
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1922 wird mit der Weißen Dame die bis heute berühmteste Werbefigur der Firma geschaffen. Bis in die 1960er Jahre wirbt die Weiße Dame zum Beispiel in Zeitungen, auf Plakaten oder Emailschildern...
Von Henkel selbst gedrucktes Notgeld mit Werten von bis zu hundert Millionen Mark
Ab 1914 kurbelt die deutsche Regierung die Notenpresse zur Finanzierung des Ersten Weltkriegs und der im Friedensvertrag von Versailles festgelegten Reparationszahlungen…
Innovative Werbemethoden der 1920er und 1930er Jahre
Fritz Henkel erkennt früh, wie wichtig eine starke Markenpräsenz ist. So setzt er auf höchst innovative Methoden, um Persil zu bewerben. Zu den Werbemaßnahmen gehören unter anderem weiß gekleidete…
Der GeSoLei-Pavillon (1926). Nach Ende der Ausstellung wird das Gebäude erweitert und Teil der Henkel-Hauptverwaltung
In Düsseldorf findet die Ausstellung für Gesundheitspflege, Soziale Fürsorge und Leibesübungen (GeSoLei) statt. Mit 400.000 m² Ausstellungsfläche und 7,5 Millionen Besucher:innen ist sie die…
Das Werbeplakat für den Film „Wäsche – Waschen – Wohlergehen“ ist damals ein echter Hingucker
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Ab 1927 lässt Henkel eine ganze Reihe von Spiel- und Dokumentarfilmen produzieren, die im Hauptprogramm der großen Kinos laufen. So kommt 1927 der Stummfilm „Vom Waschen und von der Wäsche“ in die…
Unter der Bezeichnung P3 wird ein neues Marktsegment der Industriereinigung eröffnet. Der Sammelbegriff P3 leitet sich von der chemischen Verbindung Trinatriumphosphat ab. P3 wird zur Reinigung…
Henkel’s Bleich-Soda erscheint unter dem neuen Namen Henko
Henkel’s Bleich-Soda wird in Henko umbenannt, das als Einweichmittel ununterbrochen bis Anfang der 1990er Jahre vertrieben wird. Henko, Persil und Sil avancieren zum „Triumvirat der Wäschepflege“, das für den kompletten Waschvorgang verwendet werden konnte.
Das Henkel-Werk in Genthin nach seiner Fertigstellung (1925)
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Gründung der Henkel GmbH in Genthin (Sachsen-Anhalt): Im August legen Fritz Henkel jun. und Dr. Hugo Henkel den Grundstein für die neue Produktionsstätte. Zwei Jahre später beginnt im neuen Henkel-Werk die Herstellung von Wasch- und Reinigungsmitteln.
Miniatur-Nachbildung eines Henkel-Leim-Fasses aus dem Jahr 1925
Der enorme Erfolg von Persil sorgt dafür, dass zum Verschließen der Waschmittel-Packungen große Mengen an Leim benötigt werden. Aufgrund der Folgen des Ersten Weltkriegs befürchtet Henkel, dass sein Lieferant Sichel in Hannover keine Klebstoffe mehr ins Rheinland würde liefern können. Deshalb lässt der für die Produktion verantwortliche Dr. Hugo Henkel 1922 vorsichtshalber erstmals eigene Leime herstellen.
Ab 1923 verkauft Henkel Klebstoffe auch an benachbarte Unternehmen und etabliert sich so in einem neuen Geschäftsbereich – der Beginn einer weltweiten Erfolgsgeschichte.
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1922 wird mit der Weißen Dame die bis heute berühmteste Werbefigur der Firma geschaffen. Bis in die 1960er Jahre wirbt die Weiße Dame zum Beispiel in Zeitungen, auf Plakaten oder Emailschildern für Persil und trägt so erheblich zum Erfolg der Marke bei.
Von Henkel selbst gedrucktes Notgeld mit Werten von bis zu hundert Millionen Mark
Ab 1914 kurbelt die deutsche Regierung die Notenpresse zur Finanzierung des Ersten Weltkriegs und der im Friedensvertrag von Versailles festgelegten Reparationszahlungen (Entschädigungszahlungen an die siegreichen Kriegsgegner) an. Diese Ausweitung der Geldmenge führt zu einer starken Geldentwertung, die 1923 in einer Hyperinflation gipfelt. So kostet ein Paket Persil auf dem Höhepunkt der Inflation 1,2 Billionen Mark.
Die mangelnde Kaufkraft der Menschen wirkt sich spürbar auf das Geschäft aus. 1923 geht die Produktion im Vergleich zum Vorjahr um 70 Prozent zurück.
Innovative Werbemethoden der 1920er und 1930er Jahre
Fritz Henkel erkennt früh, wie wichtig eine starke Markenpräsenz ist. So setzt er auf höchst innovative Methoden, um Persil zu bewerben. Zu den Werbemaßnahmen gehören unter anderem weiß gekleidete Männer mit Persil-Sonnenschirmen (1926), die durch belebte Geschäftsstraßen flanieren und für großes Aufsehen sorgen. Ab 1924 werden Persil-Werberinnen eingesetzt, die ein Kostüm tragen, das rundherum aus Persil-Werbung besteht. 1927 wird zudem erstmals das neue Medium Radio für die Persil-Werbung genutzt.
Ob mit Lichtreklamen, Filmen oder Persil-Uhren: Henkel bedient sich stets dieser neuartigen Werbemethoden mit einem sicheren Gefühl für ihre Wirkung. Unterstützt werden die Werbemaßnahmen zudem durch die sogenannten Wanderlehrerinnen sowie die Henkel-Reisenden, die im Außendienst für die Produkte des Unternehmens werben.
Ab 1925 beginnt bei Henkel die systematische Berufsausbildung. Anfangs werden Schlosser, Dreher, Klempner, Schreiner und Drucker ausgebildet. Heute bietet Henkel allein in Deutschland über 30 Ausbildungsberufe an.
Der GeSoLei-Pavillon (1926). Nach Ende der Ausstellung wird das Gebäude erweitert und Teil der Henkel-Hauptverwaltung
In Düsseldorf findet die Ausstellung für Gesundheitspflege, Soziale Fürsorge und Leibesübungen (GeSoLei) statt. Mit 400.000 m² Ausstellungsfläche und 7,5 Millionen Besucher:innen ist sie die größte Messe der Weimarer Republik. Henkel beteiligt sich mit einem eigenen Ausstellungsgebäude. Der Henkel-Pavillon präsentiert unter anderem die Verwendungsmöglichkeiten von Persil und informiert auch über die Sozialfürsorge der Firma.
Die Ausstellung wird ein großer Erfolg für Henkel und eine sehr gelungene Werbung für Persil.
Das Werbeplakat für den Film „Wäsche – Waschen – Wohlergehen“ ist damals ein echter Hingucker
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Ab 1927 lässt Henkel eine ganze Reihe von Spiel- und Dokumentarfilmen produzieren, die im Hauptprogramm der großen Kinos laufen. So kommt 1927 der Stummfilm „Vom Waschen und von der Wäsche“ in die Kinos. Die Ufa-Komödie „Wäsche – Waschen – Wohlergehen“, die unter anderem im Henkel-Werk spielt, wird zum großen Erfolg. Der Film lockt ab 1932 mehr als 30 Millionen Zuschauer:innen in die Kinos; der Eintritt ist frei.
Unter der Bezeichnung P3 wird ein neues Marktsegment der Industriereinigung eröffnet. Der Sammelbegriff P3 leitet sich von der chemischen Verbindung Trinatriumphosphat ab. P3 wird zur Reinigung in Industrie, Land- und Ernährungswirtschaft eingesetzt.
Unerwartet stirbt im Januar Dr. h.c. Fritz Henkel jun. im Alter von 55 Jahren. Zwei Monate später stirbt auch Fritz Henkel sen. mit 81 Jahren. Der promovierte Chemiker Dr. Hugo Henkel übernimmt die alleinige Firmenleitung.
1933 – 1945
Henkel in der Zeit des Nationalsozialismus
1933 – 1945
Die Haltung des Unternehmens und seiner führenden Familienmitglieder zum Nationalsozialismus war durch ein Spannungsfeld zwischen anfänglicher Zurückhaltung, pragmatischer Anpassung und Mitwirkung geprägt.
Hugo Henkel, ursprünglich liberal und politisch in der Deutschen Demokratischen Partei (DDP) aktiv, hatte 1930 die alleinige Firmenleitung übernommen. Seine unternehmerische Orientierung war stark auf Technik, Effizienz und den Aufbau der internationalen Märkte ausgerichtet. Obwohl er die NS-Machtübernahme 1933 skeptisch sah, trat er noch im selben Jahr der NSDAP bei – laut späterer Aussage zum Schutz des Unternehmens. Zeitzeugen bestätigten sein Bemühen, politische Eingriffe zu vermeiden.
Der Henkel-Pavillon bei der Reichsaustellung „Schaffendes Volk“ auf einer Postkarte (1937)
Dennoch passte sich Hugo Henkel dem Regime rasch an, war bis 1942 in NS-nahen Gremien aktiv und lobte Hitler öffentlich. Das Unternehmen beteiligte sich, wie auch andere Firmen, an Propagandaaktionen der Nazis. 1938 wurde Hugo Henkel nach Verwicklung in eine Steueraffäre von seinem Neffen Werner Lüps (1906–1942) aus der Firmenleitung gedrängt.
Insgesamt blieben politische Aussagen aus der Firmenleitung und aus dem Familienkreis in diesen Jahren jedoch die Ausnahme. Eine klare ideologische Linie innerhalb der Familie lässt sich nicht erkennen, vielmehr dominierte pragmatischer Opportunismus, wie er in dieser Zeit in Unternehmerkreisen weit verbreitet war.
Die politische Haltung der Henkel-Belegschaft
Die politische Einstellung der Henkel-Belegschaft während der NS-Zeit war keineswegs homogen, sondern spiegelte die gesellschaftlichen Spannungen und Umbrüche der Zeit wider.
Besprechung des Henkel-Vertrauensrats im Jahr 1936
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Während die Arbeiterschaft bei den Betriebsratswahlen 1933 mehrheitlich sozialdemokratisch wählte (66,5 Prozent), zeigten die Angestellten eine deutlich stärkere Nähe zur NSDAP, die dort vier von fünf Sitzen gewann. Laut dem damaligen Betriebsratsvorsitzenden Viktor Kirberg lag der Anteil der NSDAP-Anhänger unter den Angestellten später bei etwa 90 Prozent.
In der Führungsebene, wie Geschäftsführern, Ingenieuren und Abteilungsleitern, war die Zugehörigkeit zur NSDAP besonders stark. Parteizugehörigkeit wurde zunehmend zur Voraussetzung für beruflichen Aufstieg.
Trotz eines klaren Wahlerfolgs der Sozialdemokraten wurde der Betriebsrat bereits im Mai 1933 durch das Regime „gleichgeschaltet“. Kirberg verlor sein Amt, wurde aber als Vorarbeiter im Unternehmen weiterbeschäftigt. Der neue „Vertrauensrat“ wurde nicht mehr frei gewählt, sondern von der Betriebsführung und der Nationalsozialistischen Betriebszellenorganisation bestimmt. Die folgenden Scheinwahlen 1934 und 1935 stießen auf geringe Zustimmung und wurden 1936 ganz abgeschafft.
Die Haltung der Belegschaft blieb ambivalent: Viele nahmen an NS-Veranstaltungen teil, weil die Teilnahme erwartet wurde, während andere die Ideologie überzeugter unterstützten – insbesondere auf den höheren Ebenen des Unternehmens.
Henkel unter der Führung von Werner Lüps
1938 wurde Werner Lüps zur zentralen Figur im Unternehmen. Der älteste Enkel des Firmengründers war ein früher Anhänger der NSDAP und pflegte enge Kontakte zu führenden Parteimitgliedern, die er gezielt nutzte, um sich innerhalb der Firma zu etablieren.
Sein Aufstieg gipfelte in einer Intrige gegen seinen Onkel Hugo Henkel, der nach 1936 durch ein Steuerverfahren angeschlagen war. Lüps sammelte belastendes Material gegen Hugo Henkel. Mit Unterstützung der Nationalsozialisten wurde Hugo Henkel im Sommer 1938 zum Rücktritt als Firmenchef gedrängt; er musste in den Aufsichtsrat wechseln und hatte keinen aktiven Einfluss mehr auf die Entwicklung der Firma.
Lüps übernahm die Unternehmensleitung als „Betriebsführer” und brachte Henkel auf NS-Kurs. 1940 wurde die Firma als „Nationalsozialistischer Musterbetrieb“ ausgezeichnet. Lüps inszenierte sich als Vorzeige-Wirtschaftsführer und organisierte propagandistische Großveranstaltungen im Unternehmen. Unternehmerisch verfolgte er ambitionierte Ziele, darunter die Übernahme der Degussa, um Henkel zu einem zweiten großen Chemiekonzern neben der IG Farben auszubauen. Doch seine aggressive Strategie und sein Führungsstil stießen zunehmend auf Widerstand – im Unternehmen und auch in der Familie Henkel.
1942 eskalierte der interne Konflikt: Lüps erhob ein weiteres Mal Vorwürfe gegen Hugo Henkel, wurde daraufhin jedoch selbst von der Mehrheit der Gesellschafter entmachtet. Kurz darauf starb er bei einem Autounfall. Nach seinem Tod wurde Dr. Jost Henkel (1909–1961), der älteste Sohn von Hugo Henkel, „Betriebsführer“. Den Vorsitz der Geschäftsleitung übernahm Dr. Hermann Richter (1903–1982). Das Unternehmen distanzierte sich nach 1945 von Lüps und stellte ihn als alleiniges „schwarzes Schaf“ dar – eine verkürzte Sicht, die eine breitere Verantwortung ausklammerte.
„Arisierungen“
Während der NS-Zeit beteiligte sich Henkel an mehreren „Arisierungen“, um wirtschaftliche Vorteile zu erlangen. Ziele waren der Zugang zu Rohstoffen, die Erweiterung von Produktionskapazitäten und die Sicherung von Marktanteilen. Dabei trat Henkel meist indirekt über Tochterfirmen wie Dreiring oder Dehydag auf. Betroffen waren unter anderem Betriebe in Frankfurt an der Oder, Wien, Prag und Danzig.
Nach 1945 versuchte Henkel, seine Rolle bei den „Arisierungen“ zu relativieren, musste jedoch in mehreren Fällen Entschädigungen leisten. Einzelne Hilfeleistungen für jüdische Mitbürger:innen, wie die Rettung der Mutter eines Schulfreunds von Konrad Henkel, ändern nichts an der grundsätzlichen Mitverantwortung.
Zwangsarbeit bei Henkel im Nationalsozialismus
Während des Zweiten Weltkriegs setzte Henkel, wie die meisten deutschen Unternehmen, ausländische Zwangsarbeiter ein, um den Arbeitskräftemangel infolge der Einberufungen zur Wehrmacht auszugleichen. Dazu gehörten sowohl zivile Zwangsarbeiter:innen als auch Kriegsgefangene, die über Arbeitsämter, Wehrmachtsstellen oder durch Zwangsverpflichtung ins Land gebracht wurden. Die Arbeitskräfte kamen aus verschiedenen Ländern, darunter Frankreich, Belgien, Italien, Polen und die Sowjetunion.
Russische Zwangsarbeiterinnen in der Ata-Packerei (1943)
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Im Werk Düsseldorf-Holthausen erreichte der Anteil der Zwangsarbeiter:innen mit 15,8 Prozent zum Stichtag 31. Dezember 1943 seinen Höchststand. In anderen Werken lag er zeitweise bei über 50 Prozent. Zivile Zwangsarbeiter:innen wurden in werkseigenen Lagern untergebracht, Kriegsgefangene in von der Wehrmacht geführten Einrichtungen.
Die Lebens- und Arbeitsbedingungen variierten stark. Während bei westlichen Kriegsgefangenen die internationalen Konventionen weitgehend eingehalten wurden, litten die sowjetischen Kriegsgefangenen und die sogenannten „Ostarbeiter“ unter besonders schlechten Bedingungen. Die Unterbringung erfolgte meist in Barackenlagern, die nach Nationalität getrennt waren. Die Arbeitszeiten lagen zwischen 47 und 60 Stunden pro Woche.
Henkel setzte Zwangsarbeiter in nahezu allen Bereichen ein, und sie wurden streng kontrolliert. Kontakte zu Deutschen waren verboten und wurden hart bestraft. Drei sowjetische Kriegsgefangene starben bei Henkel in Düsseldorf-Holthausen – zwei durch Vergiftung nach vermeintlich versehentlichem Verzehr von Chemikalien, einer wurde nach einem Fluchtversuch vom Wachpersonal der Wehrmacht erschossen. Nach Kriegsende blieben viele, vor allem „Ostarbeiter“, zunächst in den Lagern zurück und galten als „Displaced Persons“.
Gemeinsam mit anderen deutschen Unternehmen trat Henkel 2000 der Stiftungsinitiative „Erinnerung, Verantwortung und Zukunft“ bei. Die Geschichte der Zwangsarbeiter:innen und Kriegsgefangenen bei Henkel wurde bereits Ende der 1990er-Jahre im Auftrag des Unternehmens umfassend aufgearbeitet und in dem im Jahr 2001 erschienenen Buch zur Henkel-Geschichte „Menschen und Marken“ veröffentlicht.
Henkel, die „Fettlücke“ und der Walfang im Nationalsozialismus
Während der NS-Zeit geriet Henkel durch die Autarkiebestrebungen des Regimes unter Druck, seine Abhängigkeit von importierten Fetten zu verringern. Die sogenannte Fettlücke, also der Mangel an inländischen Fetten, traf das Unternehmen besonders hart, da es für seine Waschmittel auf pflanzliche Öle und tierische Fette angewiesen war. Der Fettanteil im Hauptprodukt Persil musste deswegen aufgrund staatlicher Anordnung schon 1934 deutlich reduziert werden, was die Qualität beeinträchtigte.
Henkel reagierte auf diese Situation mit dem Beginn intensiver Forschungen an Ersatzstoffen. Gemeinsam mit dem Chemiker Arthur Imhausen wurde 1936 die Deutsche Fettsäure-Werke GmbH in Witten an der Ruhr gegründet, die ab 1937 synthetische Fettsäuren aus Kohle-Nebenprodukten herstellte. Diese wurden bis 1940 zur wichtigsten Quelle für Ersatzfette.
Parallel dazu setzte Henkel auf eine weitere, wenn auch ungewöhnliche Rohstoffquelle: den Walfang. Hierzu wurde 1935 die Erste Deutsche Walfanggesellschaft gegründet. Die daraus entstehenden drei Expeditionen in die Antarktis waren zwar technisch erfolgreich, aber wirtschaftlich verlustreich. Trotz propagandistischer Inszenierung trug der Walfang nur geringfügig zur Lösung des Fettproblems bei. Mit Beginn des Zweiten Weltkriegs wurde der Walfang eingestellt.
Fazit
Die Geschichte von Henkel im Nationalsozialismus ist ein Beispiel für die in dieser Periode weitverbreitete schrittweise Anpassung eines ursprünglich liberal geprägten Familienunternehmens an die Diktatur. Insgesamt handelten auch bei Henkel die Verantwortlichen überwiegend aus wirtschaftlichem Kalkül und blendeten die moralische Verantwortung weitgehend aus. Hinsichtlich der Belegschaft zeigt sich ein gespaltenes Bild: Während viele Arbeiter lediglich Mitläufer waren, war die Zustimmung unter Angestellten und Führungskräften zur NSDAP groß. Die politische Entwicklung bei Henkel steht exemplarisch für viele deutsche Großunternehmen jener Zeit: Anfängliche Distanz wich pragmatischer Anpassung und der Hineinverwicklung in das NS-Regime.
Henkel in der Zeit des Nationalsozialismus, erweiterte Fassung
Erstellt vom Autor des Buchs „Henkel – vom Waschmittelhersteller zum Weltunternehmen“, Prof. Dr. Joachim Scholtyseck.
Die Jahre nach dem Zweiten Weltkrieg stehen im Zeichen des Wiederaufbaus. Die Rehabilitierung der Familie Henkel durch die Alliierten ermöglicht deren Rückkehr in die Firma. Die folgenden Jahre sind davon geprägt, die wichtigsten Markenartikel der Vorkriegszeit wieder auf den Markt zu bringen.
In einem unzerstörten großen Saal bei Henkel in Düsseldorf-Holthausen tagte ab November 1946 der NRW-Landtag (Bild aus demselben Jahr)
Am 2. Oktober 1946 wird im größtenteils zerstörten Düsseldorf der neu gewählte nordrhein-westfälische Landtag im Düsseldorfer Opernhaus eröffnet. Ab November 1946 finden bis 1949…
Das Feinwaschmittel Perwoll kommt in der Bundesrepublik Deutschland auf den Markt. Mit den Luftbrückentransporten wird es auch nach West-Berlin gebracht. Perwoll ist immer mit der Zeit...
Werbung für die Wiedereinführung von Persil (1950)
Die Persil-Produktion in Düsseldorf beginnt am 24. Juli 1950. Nach elf Jahren ohne Persil liegen die ersten Packungen am 1. September 1950 wieder in den westdeutschen Läden. Das Wiedererscheinen...
Pril-Enten mit verschiedenen Henkel-Produkten (1955)
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Pril-Pulver, Geschirrspülmittel für den Haushalt, kommt auf den Markt und entwickelt sich zum beliebten Küchenhelfer. Das Spülmittel Pril wird schnell ein Bestseller. 1952 entwirft und zeichnet...
Nach der Währungsreform zieht durch den Bauboom in der Trümmerlandschaft die Nachfrage nach Handwerkermaterialien stark an. 1953 bringt Henkel die Handwerker- und Tapezier-Marke Metylan auf...
Der Markenname Fa ist eine Abkürzung von „Fadenseife“. Die Henkel-Tochter Dreiring in Krefeld bringt die neuartige Feinseife auf den Markt. Sie unterscheidet sich von den Produkten der Wettbewerber...
Szene aus dem Persil-Werbespot mit Liesl Karlstadt und Beppo Brem (1956)
Das Fernsehen, das in immer mehr deutschen Haushalten zu finden ist, verdrängt nach und nach die traditionelle Straßenwerbung. Henkel nutzt das neue Medium: Im November 1956 wird im...
Henkel beginnt mit der systematischen Untersuchung des Rheins und seiner Nebenflüsse auf waschaktive Substanzen (Tenside). Vorausgegangen waren Sorgen über die Belastungen des Flusses...
In einem unzerstörten großen Saal bei Henkel in Düsseldorf-Holthausen tagte ab November 1946 der NRW-Landtag (Bild aus demselben Jahr)
Am 2. Oktober 1946 wird im größtenteils zerstörten Düsseldorf der neu gewählte nordrhein-westfälische Landtag im Düsseldorfer Opernhaus eröffnet. Ab November 1946 finden bis 1949 insgesamt 81 Sitzungen im Gesolei-Saal bei Henkel in Düsseldorf-Holthausen statt.
Das Feinwaschmittel Perwoll kommt in der Bundesrepublik Deutschland auf den Markt. Mit den Luftbrückentransporten wird es auch nach West-Berlin gebracht.
Perwoll ist immer mit der Zeit gegangen. Bis heute ist es die unübertroffene Nr. 1 unter den Feinwaschmitteln.
Werbung für die Wiedereinführung von Persil (1950)
Die Persil-Produktion in Düsseldorf beginnt am 24. Juli 1950. Nach elf Jahren ohne Persil liegen die ersten Packungen am 1. September 1950 wieder in den westdeutschen Läden. Das Wiedererscheinen von Persil wird bei Henkel als Zeichen für das Ende der Notjahre gesehen.
Pril-Enten mit verschiedenen Henkel-Produkten (1955)
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Pril-Pulver, Geschirrspülmittel für den Haushalt, kommt auf den Markt und entwickelt sich zum beliebten Küchenhelfer. Das Spülmittel Pril wird schnell ein Bestseller. 1952 entwirft und zeichnet der Künstler Herbert Leupin die Pril-Ente, die rasch zu einer beliebten Werbefigur wird.
Nach der Währungsreform zieht durch den Bauboom in der Trümmerlandschaft die Nachfrage nach Handwerkermaterialien stark an. 1953 bringt Henkel die Handwerker- und Tapezier-Marke Metylan auf den Markt, die bis heute große Bedeutung für Henkel hat. Der Tapetenkleister basiert auf Methylzellulose, die dem Produkt seinen Namen gibt. Im Lauf der Jahre wird Metylan zu einer Dachmarke mit zahlreichen Produkten für das Handwerk und den Do-it-yourself-Bereich ausgebaut.
Der Markenname Fa ist eine Abkürzung von „Fadenseife“. Die Henkel-Tochter Dreiring in Krefeld bringt die neuartige Feinseife auf den Markt. Sie unterscheidet sich von den Produkten der Wettbewerber sowohl durch ihre Form als auch in der Farbgebung. Die Seife hat eine gelbgrüne Farbe und verbindet Reinigung und Pflege.
Szene aus dem Persil-Werbespot mit Liesl Karlstadt und Beppo Brem (1956)
Das Fernsehen, das in immer mehr deutschen Haushalten zu finden ist, verdrängt nach und nach die traditionelle Straßenwerbung. Henkel nutzt das neue Medium: Im November 1956 wird im Bayerischen Rundfunk der erste deutsche TV-Reklamespot ausgestrahlt. Darin treten die damals bekannten Komödienstars Liesl Karlstadt und Beppo Brem auf. In der Hauptrolle: Persil.
Henkel beginnt mit der systematischen Untersuchung des Rheins und seiner Nebenflüsse auf waschaktive Substanzen (Tenside). Vorausgegangen waren Sorgen über die Belastungen des Flusses durch Waschmittelrückstände.
1961 – 1980
Modernisierung und
Internationalisierung
Ab 1961 stehen unter der Leitung von Konrad Henkel alle Zeichen auf Modernisierung und Internationalisierung. Die Entwicklung umweltverträglicher Produkte und Produktionsprozesse bildet das Fundament der bis heute andauernden ökologischen Verantwortung von Henkel.
Nach dem Tod von Dr. Jost Henkel im Alter von 51 Jahren übernimmt sein jüngerer Bruder, der Chemiker Dr. Konrad Henkel, am 31. Juli den Vorsitz der Geschäftsleitung. In seiner Zeit an der Spitze des…
Ikonische Markenzeichen: der Henkel-Löwe und das Henkel-Oval im Design der 1960er Jahre
Das Henkel-Oval löst den Henkel- Löwen ab. Das Löwen-Zeichen mit dem Strahlenkranz gehört zu den ältesten deutschen Markenzeichen. Henkel benutzt es noch bis 1961 und ersetzt es dann vollständig…
Somat Klarspüler, Spezial Salz und Reiniger (1970er)
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1962 führt Henkel mit Somat den ersten Reiniger in Deutschland ein, der speziell für Geschirrspülmaschinen entwickelt wurde. Das Produkt erleichtert die Hausarbeit damit spürbar.
Luftaufnahme des 24.000 m² großen Logistikzentrums in Montornès (2020)
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Im Jahr 1964 nimmt Henkel offiziell die Produktion in Montornès del Vallès (Barcelona, Spanien) auf. Heute produziert das Werk jährlich über 200.000 Tonnen Pulver- und Flüssigwaschmittel sowie Klebstoffe…
Technomelt- Klebstoff wird auf einen Karton aufgetragen (1982)
Henkel führt Technomelt-Schmelzklebstoffe für Verpackungen und die Buchbinderei ein. Heute werden Technomelt-Klebstofflösungen zur Herstellung von Produkten in vielen Bereichen eingesetzt…
Das Vollwaschmittel Weißer Riese (alte Schreibweise mit doppeltem „s“) wird eingeführt. Die Werbefigur des Weißen Riesen ist seitdem immer wieder in TV-Spots des Waschmittels zu sehen.
Der WC-Stein WC Frisch kommt in Deutschland auf den Markt und ist eine Innovation. Durch die neuartige Aufhängung am Beckenrad der Toilette bleibt das Bad hygienisch frisch.
Pritt-Schornstein auf dem Werksgelände in Düsseldorf-Holthausen (1999)
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Pritt, der erste Klebestift der Welt, feiert Premiere. Henkel entwickelt den Pritt-Stift, nachdem der „Herausdreh-Mechanismus“ und die Handhabung von Lippenstiften untersucht wurden. Ab diesem…
Als Persil 70 mit veränderter Packungsgestaltung in die Geschäfte kommt, ist die Marke mittlerweile nicht nur in Deutschland, sondern bereits in vielen Ländern Europas verfügbar...
Die Werbeaktion „Fröhliche Küche“ für das Spülmittel Pril mit den sogenannten „Pril-Blumen“ wird zu einem riesigen Erfolg. Bald schmücken die Klebe-Blumen viele Haushalte und prägen die…
Die Henkel GmbH wird zum 1. Januar in die Henkel Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) umgewandelt. Als Entscheidungsorgan der Familie Henkel wird der Gesellschafterausschuss eingerichtet.
Henkel feiert 100-jähriges Jubiläum. Zu diesem Anlass stiftet das Unternehmen 1976 den Sportpark Niederheid in Düsseldorf-Holthausen – bis heute eine der größten Sportanlagen der Stadt…
Dr. Konrad Henkel übernimmt den Vorsitz im Aufsichtsrat und im Gesellschafterausschuss der Henkel KGaA. Er war das letzte Mitglied der Familie Henkel, das den Vorsitz der Zentralen…
Nach dem Tod von Dr. Jost Henkel im Alter von 51 Jahren übernimmt sein jüngerer Bruder, der Chemiker Dr. Konrad Henkel, am 31. Juli den Vorsitz der Geschäftsleitung.
In seiner Zeit an der Spitze des Unternehmens (bis 1980) entwickelt er das Familienunternehmen zu einer Firmengruppe von internationalem Rang.
Ikonische Markenzeichen: der Henkel-Löwe und das Henkel-Oval im Design der 1960er Jahre
Das Henkel-Oval löst den Henkel-Löwen ab.
Das Löwen-Zeichen mit dem Strahlenkranz gehört zu den ältesten deutschen Markenzeichen. Henkel benutzt es noch bis 1961 und ersetzt es dann vollständig durch das seit 1920 bestehende Henkel-Oval.
Somat Klarspüler, Spezial Salz und Reiniger (1970er)
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1962 führt Henkel mit Somat den ersten Reiniger in Deutschland ein, der speziell für Geschirrspülmaschinen entwickelt wurde. Das Produkt erleichtert die Hausarbeit damit spürbar.
Luftaufnahme des 24.000 m² großen Logistikzentrums in Montornès (2020)
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Im Jahr 1964 nimmt Henkel offiziell die Produktion in Montornès del Vallès (Barcelona, Spanien) auf. Heute produziert das Werk jährlich über 200.000 Tonnen Pulver- und Flüssigwaschmittel sowie Klebstoffe und exportiert in mehr als 60 Länder weltweit.
In den vergangenen sechs Jahrzehnten ist der Standort Montornès kontinuierlich gewachsen. Heute zählt er zu den wichtigsten Produktionszentren von Henkel in Europa und ist dank fortschrittlicher Umsetzung von Industrie-4.0-Technologien mittlerweile Teil des „Global Lighthouse Networks“ des Weltwirtschaftsforums.
Im Jahr 2019 eröffnet Henkel am Standort eine Produktionsstätte für die Luft- und Raumfahrt, die von Leonardo S.p.A. und Airbus als Lieferant für Standard- und Rohmaterialien qualifiziert wurde. Seit 2023 ist das Werk in Montornès durch selbst erzeugte erneuerbare Energie sowie den Bezug von Ökostrom zudem klimaneutral.
Technomelt- Klebstoff wird auf einen Karton aufgetragen (1982)
Henkel führt Technomelt-Schmelzklebstoffe für Verpackungen und die Buchbinderei ein. Heute werden Technomelt-Klebstofflösungen zur Herstellung von Produkten in vielen Bereichen eingesetzt, darunter Elektronik, Medizin, Automobil, Körperpflege, Möbel und Verpackungen.
Das Vollwaschmittel Weißer Riese (alte Schreibweise mit doppeltem „s“) wird eingeführt. Die Werbefigur des Weißen Riesen ist seitdem immer wieder in TV-Spots des Waschmittels zu sehen.
Der WC-Stein WC Frisch kommt in Deutschland auf den Markt und ist eine Innovation. Durch die neuartige Aufhängung am Beckenrad der Toilette bleibt das Bad hygienisch frisch.
Pritt-Schornstein auf dem Werksgelände in Düsseldorf-Holthausen (1999)
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Pritt, der erste Klebestift der Welt, feiert Premiere.
Henkel entwickelt den Pritt-Stift, nachdem der „Herausdreh-Mechanismus“ und die Handhabung von Lippenstiften untersucht wurden. Ab diesem Moment können Verbraucher:innen jederzeit einfach und sauber kleben. Über 50 Jahre nach Einführung der Marke produziert Henkel allein am Standort Düsseldorf 100 Millionen Klebestifte jährlich.
Als Persil 70 mit veränderter Packungsgestaltung in die Geschäfte kommt, ist die Marke mittlerweile nicht nur in Deutschland, sondern bereits in vielen Ländern Europas verfügbar.
Im darauffolgenden Jahr wird erstmals mit überwältigendem Erfolg die Werbekampagne „Unser Bestes“ durchgeführt. Die rote Schleife ist seither ein fester Bestandteil der Persil-Werbung und schmückt regelmäßig das beste Persil seiner Zeit.
Die Werbeaktion „Fröhliche Küche“ für das Spülmittel Pril mit den sogenannten „Pril-Blumen“ wird zu einem riesigen Erfolg. Bald schmücken die Klebe-Blumen viele Haushalte und prägen die Kindheitserinnerungen einer ganzen Generation.
Henkel feiert 100-jähriges Jubiläum. Zu diesem Anlass stiftet das Unternehmen 1976 den Sportpark Niederheid in Düsseldorf-Holthausen – bis heute eine der größten Sportanlagen der Stadt. Zum Sportpark gehören neben mehreren Spielfeldern, einer Laufbahn und diversen Sportangeboten auch das Familienbad Niederheid.
Dr. Konrad Henkel übernimmt den Vorsitz im Aufsichtsrat und im Gesellschafterausschuss der Henkel KGaA. Er war das letzte Mitglied der Familie Henkel, das den Vorsitz der Zentralen Geschäftsführung innehatte. Diese Aufgabe übernimmt fortan Dr. Dr. Helmut Sihler (*6.4.1930).
1981 – 2001
Expansion in
Neue Märkte
Die 1980er und 1990er Jahre sind geprägt durch den sorgfältig vorbereiteten Börsengang des Unternehmens. Zudem stellt Henkel durch wichtige Akquisitionen die Weichen für seine heutige Position als globaler Marktführer im Bereich Kleb- und Dichtstoffe sowie Beschichtungen.
1981 – 2001
ä
1982
Pattex
hebt ab
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Anlässlich der Markteinführung des ersten Henkel-Sekundenklebers von Pattex klebt sich 1983 ein mutiger Produktmanager aus Südafrika nur mit der Klebekraft von Pattex an die…
Börsengang 1985 (von links): Dr. Hans-Otto Wieschermann, Dr. Dr. Helmut Sihler, Dr. Jürgen Manchot, Dr. Konrad Henkel, Prof. Gabriele Henkel, Dipl.-Ing. Albrecht Woeste in der Düsseldorfer Börse
Der Börsengang von Henkel ist ein intern lang geplanter Schritt. Das Unternehmen war für eine konservative Sicht auf Fremdfinanzierungen bekannt. Doch Henkel wuchs in den Jahren vor dem…
Dr. Dr. Helmut Sihler bei seiner Ansprache auf der ersten öffentlichen Hauptversammlung (1986)
Ein Dreivierteljahr nach dem Börsengang findet am 16. Juni 1986 die erste öffentliche Hauptversammlung der Henkel KGaA in der Düsseldorfer Stadthalle statt.
Danksagung an Henkel für die Unterstützung bei der Restaurierung (1989)
1987 unterstützt Henkel die Restaurierung eines Teilstückes der Chinesischen Mauer in der Sektion Mu Tian Yu (Nähe Peking). Durch eine Spende von 500.000 DM und den Einsatz zahlreicher…
Das Henkel-Werk in Genthin nach dem Rückkauf 1990. Ende 2009 stellt Henkel die Produktion in Genthin ein
Nach der deutschen Wiedervereinigung wird es Henkel möglich, am 26. November 1990 das ehemalige Werk in Genthin von der Treuhandanstalt zurückzukaufen. Das Werk war in den 1920er Jahren von Henkel…
1990
Albrecht
Woeste
wird Vorsitzender des Aufsichtsrats und des Gesellschafterausschusses
Dr. Konrad Henkel (links) und Dipl.-Ing. Albrecht Woeste (1990)
Dr. Konrad Henkel übergibt am 3. Dezember den Vorsitz im Aufsichtsrat und im Gesellschafterausschuss der Henkel KGaA an Dipl.-Ing. Albrecht Woeste (*1935), einen Urenkel des Firmengründers…
Ende Juni 1991 übernimmt Henkel die 1898 gegründete Teroson GmbH mit Sitz in Heidelberg. Die Geschäfte des auf Kleb- und Dichtstoffe spezialisierten Unternehmens werden…
Seit den 1960ern dominieren Universalwaschmittel den Markt, doch steigende Buntwäsche-Anteile und niedrige Waschtemperaturen führen zu Farbverlust und -übertragungen. Daher entwickelt Henkel eine…
Drei Generationen der bekannten Werbefigur Spee-Fuchs: Der aktuelle Fuchs von 2024 (links), der Spee-Fuchs von 1998 (liegend) und eine Version der Werbefigur aus dem Jahr 2003 (rechts)
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Die Geschichte von Spee beginnt in der ehemaligen DDR, wo 1968 zum ersten Mal eine Spezial-Entwicklung des VEB Waschmittelwerkes Genthin auf dem Markt erscheint. Innerhalb kurzer Zeit wird Spee…
Das Cover des Henkel-Nachhaltigkeitsberichts von 2024
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Im April 1992 wird der erste Henkel-Umweltbericht veröffentlicht. In den Unternehmensrichtlinien erhielt der Umweltschutz als Unternehmenszweck bereits 1987 denselben Stellenwert wie das Erzielen…
Nach fünfjähriger Forschungsarbeit kommen im Juli 1994 die Persil Megaperls in Deutschland auf den Markt. Dabei handelt es sich um einen neuen, hochkonzentrierten Waschmitteltyp, der mithilfe von…
Mit Taft (Haarspray-Dosen aus 1957) vermarktet Schwarzkopf das erste Marken-Haarspray in Deutschland. Die Frauen „taften” ihr Haar, wie es damals heißt, um das Haar widerstandsfähiger gegen Wind und Wetter zu machen
Das Schwarzkopf-Werk in Wassertrüdingen wurde nach dem Kauf von Henkel übernommen. Bis heute werden hier hauptsächlich Haarprodukte hergestellt (1995)
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Zum 1. November 1995 erwirbt Henkel die Hans Schwarzkopf GmbH in Hamburg. Zum Zeitpunkt des Erwerbs kann auch Schwarzkopf (gegründet 1898) auf eine lange Firmentradition zurückblicken. Neben…
Am 6. Januar 1997 übernimmt Henkel die übrigen Anteile der Loctite Corporation mit Sitz in Hartford, Connecticut, USA. Henkel hat sich bereits 1985 zu 25 Prozent an dem weltweit führenden Spezialisten…
Logo der Tochtergesellschaft Cognis Deutschland GmbH (1999)
Am 1. August 1999 wird das Henkel-Chemieprodukte-Geschäft rückwirkend zum 1. Januar als eigenständige Tochtergesellschaft unter dem Namen Cognis Deutschland GmbH ausgegliedert. Dem vorangegangen waren die endgültige Trennung von der Degussa im Sommer 1997 und die anschließenden umfassenden...
Pritt-Produkte, die auf ihre Weltraumtauglichkeit getestet wurden (2001)
2001 verleiht die European Space Agency dem Pritt-Stift das „Space Proof Quality“-Siegel. Zuvor hatte eine Besatzung der Internationalen Raumstation ISS verschiedene Pritt-Produkte auf ihre…
In den USA kommt die Stylingmarke göt2b auf den Markt. Sie steht für Street Style, Diversität und Energie...
1982
Pattex
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Anlässlich der Markteinführung des ersten Henkel-Sekundenklebers von Pattex klebt sich 1983 ein mutiger Produktmanager aus Südafrika nur mit der Klebekraft von Pattex an die Tragfläche eines Doppeldecker-Flugzeugs. Die aufsehenerregende Aktion demonstrierte ein weiteres Mal die Kraft der Pattex-Klebstoffe. Bereits 1977 wurde mithilfe von Pattex ein Haus an einen Helikopter geklebt und transportiert.
Börsengang 1985 (von links): Dr. Hans-Otto Wieschermann, Dr. Dr. Helmut Sihler, Dr. Jürgen Manchot, Dr. Konrad Henkel, Prof. Gabriele Henkel, Dipl.-Ing. Albrecht Woeste in der Düsseldorfer Börse
Der Börsengang von Henkel ist ein intern lang geplanter Schritt. Das Unternehmen war für eine konservative Sicht auf Fremdfinanzierungen bekannt. Doch Henkel wuchs in den Jahren vor dem Börsendebüt zu einem der größten Klebstoffhersteller der Welt heran. Für die internationalen Expansionspläne wurde mehr Kapital benötigt.
Die Börseneinführung folgt am 11. Oktober 1985 an acht deutschen Börsen gleichzeitig. Der Nennwert der 1,5 Millionen Vorzugsaktien beträgt je 50 DM und wird mit einer Erstnotiz von 390 DM mehrfach überzeichnet. Der Börsengang von Henkel stellt die bis dahin umfassendste Neuemission dieser Art in Deutschland dar.
Dr. Dr. Helmut Sihler bei seiner Ansprache auf der ersten öffentlichen Hauptversammlung (1986)
Ein Dreivierteljahr nach dem Börsengang findet am 16. Juni 1986 die erste öffentliche Hauptversammlung der Henkel KGaA in der Düsseldorfer Stadthalle statt.
Danksagung an Henkel für die Unterstützung bei der Restaurierung (1989)
1987 unterstützt Henkel die Restaurierung eines Teilstückes der Chinesischen Mauer in der Sektion Mu Tian Yu (Nähe Peking). Durch eine Spende von 500.000 DM und den Einsatz zahlreicher Bauklebstoffe der Marke Ceresit gelingt die Reparatur des UNESCO-Kulturerbes. Heute erinnert ein Stein mit einer Danksagung der chinesischen Regierung an die erfolgreiche Kooperation.
Das Henkel-Werk in Genthin nach dem Rückkauf 1990. Ende 2009 stellt Henkel die Produktion in Genthin ein
Nach der deutschen Wiedervereinigung wird es Henkel möglich, am 26. November 1990 das ehemalige Werk in Genthin von der Treuhandanstalt zurückzukaufen. Das Werk war in den 1920er Jahren von Henkel erbaut worden und bis zu seiner Verstaatlichung nach dem Zweiten Weltkrieg ein wichtiger Produktionsstandort. Ab 1968 wurde hier das Universalwaschmittel Spee produziert, das Henkel nach dem Kauf in sein Produktportfolio übernahm.
1990
Albrecht
Woeste
wird Vorsitzender des Aufsichtsrats und des Gesellschafterausschusses
Dr. Konrad Henkel (links) und Dipl.-Ing. Albrecht Woeste (1990)
Dr. Konrad Henkel übergibt am 3. Dezember den Vorsitz im Aufsichtsrat und im Gesellschafterausschuss der Henkel KGaA an Dipl.-Ing. Albrecht Woeste (*1935), einen Urenkel des Firmengründers. Dr. Konrad Henkel wird Ehrenvorsitzender der Henkel-Gruppe.
Ende Juni 1991 übernimmt Henkel die 1898 gegründete Teroson GmbH mit Sitz in Heidelberg. Die Geschäfte des auf Kleb- und Dichtstoffe spezialisierten Unternehmens werden nach der Übernahme durch Henkel in den Unternehmensbereich Klebstoffe und Oberflächentechnik integriert.
Seit den 1960ern dominieren Universalwaschmittel den Markt, doch steigende Buntwäsche-Anteile und niedrige Waschtemperaturen führen zu Farbverlust und -übertragungen. Daher entwickelt Henkel eine farbschonende Version des beliebten Waschmittels Persil. 1991 kommt Persil Color auf den Markt – ein Universalwaschmittel ohne Bleiche, aber mit Polyvinylpyrrolidon, einem Polymer, das Farbübertragungen verhindert. Damit setzt Henkel einen neuen Standard für farbschonendes Waschen.
Drei Generationen der bekannten Werbefigur Spee-Fuchs: Der aktuelle Fuchs von 2024 (links), der Spee-Fuchs von 1998 (liegend) und eine Version der Werbefigur aus dem Jahr 2003 (rechts)
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Die Geschichte von Spee beginnt in der ehemaligen DDR, wo 1968 zum ersten Mal eine Spezial-Entwicklung des VEB Waschmittelwerkes Genthin auf dem Markt erscheint. Innerhalb kurzer Zeit wird Spee zum beliebtesten Waschmittel der DDR.
Nach der Wiedervereinigung kauft Henkel das Genthiner Werk zurück und sichert sich damit auch die Markenrechte an Spee. Seit 1991 ist das Waschmittel in überarbeiteter Rezeptur auch in Westdeutschland erhältlich. Seit 1996 symbolisiert der Spee-Fuchs „die schlaue Art zu waschen“ und wird zu einer bekannten Werbefigur.
Das Cover des Henkel-Nachhaltigkeitsberichts von 2024
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Im April 1992 wird der erste Henkel-Umweltbericht veröffentlicht. In den Unternehmensrichtlinien erhielt der Umweltschutz als Unternehmenszweck bereits 1987 denselben Stellenwert wie das Erzielen von Gewinnen. Darüber hinaus wurde schon Ende 1988 die Produktion aller phosphathaltigen Waschmittel eingestellt.
Nach fünfjähriger Forschungsarbeit kommen im Juli 1994 die Persil Megaperls in Deutschland auf den Markt. Dabei handelt es sich um einen neuen, hochkonzentrierten Waschmitteltyp, der mithilfe von Extrusionstechnik hergestellt wird. Mit hohem Druck wird hierbei eine konzentrierte, knetbare Masse durch eine Lochplatte gepresst und anschließend „verrundet“. Diese neue konzentrierte Formel verspricht nicht nur ein besseres Reinigungsergebnis, sondern auch eine staub- und klumpfreie Anwendung. Durch die Verdichtung des Produkts können außerdem Verpackungsmüll sowie Transport- und Lagerkosten eingespart werden.
Mit Taft (Haarspray-Dosen aus 1957) vermarktet Schwarzkopf das erste Marken-Haarspray in Deutschland. Die Frauen „taften” ihr Haar, wie es damals heißt, um das Haar widerstandsfähiger gegen Wind und Wetter zu machen
Das Schwarzkopf-Werk in Wassertrüdingen wurde nach dem Kauf von Henkel übernommen. Bis heute werden hier hauptsächlich Haarprodukte hergestellt (1995)
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Zum 1. November 1995 erwirbt Henkel die Hans Schwarzkopf GmbH in Hamburg. Zum Zeitpunkt des Erwerbs kann auch Schwarzkopf (gegründet 1898) auf eine lange Firmentradition zurückblicken. Neben Innovationen wie dem ersten Haar-Shampoo Deutschlands in Pulverform oder dem ersten Flüssigshampoo Europas schaffte es Schwarzkopf, auch eine Vielzahl an Marken zu etablieren, die zu den bekanntesten in Deutschland und Europa heranwuchsen.
Heute zählt Schwarzkopf zu den weltweit führenden Kosmetik-Marken. Der Markenname geht auf den Familiennamen des Firmengründers Hans Schwarzkopf zurück. Auch das Logo spiegelt diese Herkunft wider: Es zeigt einen Scherenschnitt, für den 1904 der Schauspieler Rolf Bernhard Modell stand. Die ursprüngliche Form der Silhouette wurde bis heute immer wieder leicht angepasst.
Am 6. Januar 1997 übernimmt Henkel die übrigen Anteile der Loctite Corporation mit Sitz in Hartford, Connecticut, USA. Henkel hat sich bereits 1985 zu 25 Prozent an dem weltweit führenden Spezialisten für Konstruktions-Klebstoffe beteiligt und seither seine Anteile schrittweise aufgestockt.
Die Übernahme von Loctite stellt die bis dato größte Henkel-Akquisition dar und steht stellvertretend für die über die Jahre durch weitere Übernahmen ausgebaute Klebstoffsparte.
Logo der Tochtergesellschaft Cognis Deutschland GmbH (1999)
Am 1. August 1999 wird das Henkel-Chemieprodukte-Geschäft rückwirkend zum 1. Januar als eigenständige Tochtergesellschaft unter dem Namen Cognis Deutschland GmbH ausgegliedert. Dem vorangegangen waren die endgültige Trennung von der Degussa im Sommer 1997 und die anschließenden umfassenden Umstrukturierungen des Chemieprodukte-Geschäfts.
Weil sich für das teure Geschäft mit den Chemieprodukten kein passender Partner findet und eine adäquate Finanzierung des Bereichs nicht mehr möglich ist, folgt zwei Jahre nach der Ausgliederung, am 30. November 2001, schließlich der endgültige Verkauf von Cognis.
Pritt-Produkte, die auf ihre Weltraumtauglichkeit getestet wurden (2001)
2001 verleiht die European Space Agency dem Pritt-Stift das „Space Proof Quality“-Siegel. Zuvor hatte eine Besatzung der Internationalen Raumstation ISS verschiedene Pritt-Produkte auf ihre Weltraumtauglichkeit getestet. Die Tests zeigten, dass die Pritt-Klebstoffe auch bei Schwerelosigkeit und unter extremen Temperaturen nutzbar bleiben. Bis heute werden Pritt-Produkte von der NASA und ESA für wissenschaftliche Experimente oder zum Fixieren von Dokumenten im Weltall genutzt.
In den USA kommt die Stylingmarke göt2b auf den Markt. Sie steht für Street Style, Diversität und Energie. Ab 2004 kommt die Marke unter dem Namen got2b auch auf den europäischen Markt, unter anderem nach Österreich und in die Schweiz. got2b ist die erste Styling-Marke von Schwarzkopf, die Friseure für den Handel entwickelt haben.
2005 wird die Marke auch in Frankreich und Spanien eingeführt; 2007 beginnt die Vermarktung im wichtigsten Wachstumsmarkt China. Die Schwarzkopf-Profis stimmen Textur, Halt und Modellierbarkeit der got2b-Produkte auf die jeweiligen Styling-Trends ab. got2b ist die führende Marke bei Haarstyling- und Haarfarbe-Produkten für die Generation Z & Generation Alpha.
Die Jahre zwischen 2002 und 2016 sind geprägt von Wachstum und dem Ausbau des weltweiten Geschäfts. Die Erweiterung des Klebstoffbereichs und des Konsumgütergeschäfts durch große Akquisitionen, der Ausbau des Haarpflege- und -stylingbereichs durch den Erwerb trendiger Marken sowie ein Generationenwechsel an der Spitze des Aufsichtsrats stellen die Weichen für ein zukunftsfähiges Unternehmen.
Eine Auswahl der Marken von Henkel Adhesive Technologies
Die bisher getrennt geführten Unternehmensbereiche Klebstoffe für Konsumenten und Handwerker und Henkel Technologies werden zum neuen Unternehmensbereich Adhesive Technologies zusammengelegt…
Mit dem Erwerb der Klebstoff- und Elektronik-Geschäfte von National Starch/Akzo Nobel schließt Henkel die bislang größte Akquisition der Firmengeschichte ab…
2009
Simone Bagel-Trah
wird Vorsitzende des Aufsichtsrats und Gesellschafterausschusses
Dr. Simone Bagel-Trah und Dipl.-Ing. Albrecht Woeste (2009)
Dipl.-Ing. Albrecht Woeste, Vorsitzender des Aufsichtsrats und des Gesellschafterausschusses der Henkel AG & Co. KGaA, übergibt seine Ämter an Dr. Simone Bagel-Trah (*1969), Mitglied der fünften Generation der Henkel-Familie…
Mit einer aufmerksamkeitsstarken Marketing-Kampagne gelingt im März 2009 die erfolgreiche internationale Einführung von Syoss Haircare im Einzelhandel...
Henkel-Ehrenamtler:innen unterstützen bei den Special Olympics World Games – mit dabei Aufsichtsratsvorsitzende Simone Bagel-Trah und Personalvorständin Sylvie Nicol (2023)
Blick in das weltweit größte Klebstoffwerk von Henkel: „Dragon Plant“ in China
Henkel eröffnet in Shanghai sein weltweit größtes Klebstoffwerk. Die „Dragon Plant“ umfasst 150.000 Quadratmeter und kann bis zu 428.000 Tonnen Klebstoffe jährlich produzieren…
Henkel erwirbt die Spotless Group SAS mit Sitz in Neuilly-sur-Seine, Frankreich. Die Firmengruppe ist mit führenden Marken vorwiegend in den Bereichen Waschhilfsmittel sowie…
Im Ägyptischen Museum in Kairo beschädigen Reinigungskräfte die über 3300 Jahre alte Totenmaske Tutanchamuns, woraufhin sich der Bart des Pharaos löst und anschließend unsachgemäß mit Kunstharz befestigt wird…
Henkel übernimmt The Dial Corporation in Scottsdale, Arizona, USA. Dial ist seit Ende der 1940er Jahre mit Körperpflegeprodukten und später auch mit Lufterfrischern, Waschmitteln sowie Lebensmitteln (2006 verkauft) vor allem auf dem nordamerikanischen Markt erfolgreich.
Eine Auswahl der Marken von Henkel Adhesive Technologies
Die bisher getrennt geführten Unternehmensbereiche Klebstoffe für Konsumenten und Handwerker und Henkel Technologies werden zum neuen Unternehmensbereich Adhesive Technologies zusammengelegt.
Dabei werden auch alle Marken aus dem Bereich der Oberflächenbehandlung unter der Dachmarke Bonderite vereint.
Mit dem Erwerb der Klebstoff- und Elektronik-Geschäfte von National Starch/Akzo Nobel schließt Henkel die bislang größte Akquisition der Firmengeschichte ab. Henkel verbessert damit das Leistungsangebot für bestehende und potenzielle Kunden im weltweiten Klebstoffmarkt entscheidend.
2009
Simone Bagel-Trah
wird Vorsitzende des Aufsichtsrats und Gesellschafterausschusses
Dr. Simone Bagel-Trah und Dipl.-Ing. Albrecht Woeste (2009)
Dipl.-Ing. Albrecht Woeste, Vorsitzender des Aufsichtsrats und des Gesellschafterausschusses der Henkel AG & Co. KGaA, übergibt seine Ämter an Dr. Simone Bagel-Trah (*1969), Mitglied der fünften Generation der Henkel-Familie. Albrecht Woeste wird zum Ehrenvorsitzenden der Henkel-Gruppe ernannt.
Mit einer aufmerksamkeitsstarken Marketing-Kampagne gelingt im März 2009 die erfolgreiche internationale Einführung von Syoss Haircare im Einzelhandel. Die Geschichte von Syoss begann 1977 in Osaka, Japan, als die Experten für Haarlösungen, Sharp und Yamahatsu, die Marke ins Leben riefen. Diese Ursprünge bilden den Namen Syoss (Sharp, Yamahatsu, Osaka, Siebzig, Sieben).
Henkel-Ehrenamtler:innen unterstützen bei den Special Olympics World Games – mit dabei Aufsichtsratsvorsitzende Simone Bagel-Trah und Personalvorständin Sylvie Nicol (2023)
Logo der Fritz Henkel Stiftung mit dem Konterfei des Unternehmensgründers
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Um die weltweiten Corporate-Citizenship-Aktivitäten auszuweiten, wird im Februar 2011 die Fritz Henkel Stiftung gegründet. Diese unterstützt weltweit Initiativen für inklusive Bildung, um Barrieren abzubauen und bedürftigen jungen Menschen Zugang zu Schulbildung, beruflichen Perspektiven und gesellschaftlicher Teilhabe zu ermöglichen.
Blick in das weltweit größte Klebstoffwerk von Henkel: „Dragon Plant“ in China
Henkel eröffnet in Shanghai sein weltweit größtes Klebstoffwerk. Die „Dragon Plant“ umfasst 150.000 Quadratmeter und kann bis zu 428.000 Tonnen Klebstoffe jährlich produzieren. Mit der neuen Produktionsstätte baut Henkel seine Produktionskapazität in der Wachstumsregion China aus und beliefert von dort aus direkt die Kunden in Asien.
Henkel erwirbt die Spotless Group SAS mit Sitz in Neuilly-sur-Seine, Frankreich. Die Firmengruppe ist mit führenden Marken vorwiegend in den Bereichen Waschhilfsmittel sowie Insektenschutz und Haushaltspflege in Westeuropa aktiv. Hierzu gehören die Marken Eau Ecarlate, Dylon und Catch.
Von links: Dr. Simone Bagel-Trah, Dr. Friderike Bagel, Johann-Christoph Frey und Benedikt-Richard Freiherr von Herman (2014)
Die Familie Henkel bekennt sich weiterhin langfristig zum Unternehmen und verlängert den auf unbefristete Zeit abgeschlossenen Aktienbindungsvertrag. Er kann nun erstmalig zum 31. Dezember 2033 gekündigt werden. Als Zeichen des langfristigen Bekenntnisses zum Unternehmen wird stellvertretend für die gesamte Familie Henkel ein Ginkgo-Baum auf dem Düsseldorfer Werksgelände gepflanzt.
Im Ägyptischen Museum in Kairo beschädigen Reinigungskräfte die über 3300 Jahre alte Totenmaske Tutanchamuns, woraufhin sich der Bart des Pharaos löst und anschließend unsachgemäß mit Kunstharz befestigt wird. Um die Maske fachgerecht zu restaurieren, holt sich das Museum Unterstützung von den Klebstoff-Experten bei Henkel Adhesive Technologies. Das Team entwickelt einen speziellen Hightech-Klebstoff, der hohen Temperaturen und Erschütterungen standhält und sich wieder rückstandslos entfernen lässt. Dank dieser Lösung sitzt der Bart der weltberühmten Maske bis heute sicher an seinem Platz.
Global Experience Center am Standort Düsseldorf-Holthausen (2015)
Der Unternehmensbereich Laundry & Home Care (heute Henkel Consumer Brands) eröffnet am Standort Düsseldorf sein Global Experience Center. Auf einer Fläche von 700 Quadratmetern schafft Henkel eine neue Dimension der Kundenbindung und -wertschöpfung. Die Plattform mit neuester digitaler Technologie bietet eine einzigartige Präsentationsebene für Innovationen und Kompetenzen.
Henkel erwirbt den US-Wasch- und -Reinigungsmittelkonzern The Sun Products Corporation mit Sitz in Wilton, Connecticut, USA. Die Akquisition umfasst führende Waschmittelmarken wie all und Sun, sowie den Weichspüler Snuggle. Mit diesem Zukauf stärkt Henkel das bestehende Produktportfolio im Bereich der Wasch- und Reinigungsmittel mit bekannten und erfolgreichen Marken in Nordamerika. Die Übernahme von Sun Products ist die zweitgrößte Akquisition der Henkel-Geschichte.
2017 – Heute
Future? Ready!
Mit neuen Strategien, nachhaltigen Innovationen und digitalen Lösungen treiben wir unsere Transformation weiter voran – für Wachstum, Verantwortung und Zukunftsfähigkeit. Damals wie heute schöpfen wir aus unserem Pioniergeist, um zukunftsweisende Produkte und Lösungen für die Generationen von morgen zu entwickeln.
Ideale Ergänzungen für das Geschäft von Adhesive Technologies
Mit der Akquisition von Darex Packaging Technologies und der Sonderhoff-Gruppe wird das Geschäft von Adhesive Technologies weiter gestärkt. Darex liefert Hochleistungsdichtstoffe und Beschichtungen…
Im März stellt Henkel mit der Purposeful Growth Agenda einen neuen strategischen Rahmen für ganzheitliches Wachstum vor. Ziel ist es, durch Innovation, Nachhaltigkeit und Digitalisierung…
Eine Auswahl der Marken von Henkel Consumer Brands
Im Januar 2022 verkündet Henkel die Zusammenführung der Bereiche Laundry & Home Care und Beauty Care zum neuen Unternehmensbereich Henkel Consumer Brands. Die beiden Konsumentengeschäfte werden…
Ein Produktions- und Logistikzentrum in Perm, Russland (2016)
Vor dem Hintergrund des Krieges in der Ukraine entscheidet Henkel, die Geschäfte in Russland aufzugeben. Geplante Investitionen in Russland, beispielsweise der Ausbau von Standorten, werden…
Im September 2022 weiht Henkel das Inspiration Center Düsseldorf (ICD) von Henkel Adhesive Technologies ein. Das einzigartige Innovations- und Kundenzentrum ist ein Treiber für Innovationen und…
Ein digitales Sinnbild für Henkels Nachhaltigkeitsambitionen
Mit dem „2030+ Sustainability Ambition Framework“ treibt Henkel seine Strategie und Ambitionen zur nachhaltigen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft für die drei Dimensionen Natur,…
…für eine Vielzahl von industriellen und kommunalen Anwendungen
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Mit dem Erwerb von Critica Infrastructure („Critica“) mit Hauptsitz in den USA hat Henkel einen spezialisierten Anbieter von innovativen Lösungen für Faserverbundreparatur und Verstärkungstechnik…
Die Übernahme von Vidal Sassoon ergänzt das lokale Portfolio von Henkel Consumer Brands in China und deckt damit das Premiumsegment im Retail-Geschäft ab. Das Portfolio von Vidal Sassoon bedient…
Anwendung einer Beschichtung mit dem Produkt Mascoat
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Henkel stärkt den Unternehmensbereich Adhesive Technologies mit der Akquisition von Seal for Life Industries. Seal for Life ist spezialisiert auf Schutzbeschichtungen und Dichtungslösungen für…
Rund ein Jahr nach der Eröffnung des Battery Engineering Centers nimmt Henkel in Düsseldorf 2024 auch das neue Batterietestzentrum (Battery Test Center) in Betrieb. Im Battery Engineering Center im Inspiration Center Düsseldorf entwickelt Henkel...
Mit dem House of Hair in Hamburg schafft Henkel einen zentralen Innovations-Hub für das Haarkosmetikgeschäft. Forschung, Produktentwicklung, Friseurexpertise und Marken wie Schwarzkopf oder…
Ideale Ergänzungen für das Geschäft von Adhesive Technologies
Mit der Akquisition von Darex Packaging Technologies und der Sonderhoff-Gruppe wird das Geschäft von Adhesive Technologies weiter gestärkt. Darex liefert Hochleistungsdichtstoffe und Beschichtungen für die globale Metallverpackungsindustrie, Sonderhoff bietet innovative Schaumdichtungslösungen und Dosiertechnologie. Beide Unternehmen ergänzen das Technologieportfolio und bedienen attraktive Märkte mit hohem Wachstumspotenzial.
Im März stellt Henkel mit der Purposeful Growth Agenda einen neuen strategischen Rahmen für ganzheitliches Wachstum vor. Ziel ist es, durch Innovation, Nachhaltigkeit und Digitalisierung herausragenden Wert für Kunden und Konsumenten zu schaffen.
Der Henkel-Unternehmenszweck inspiriert mit einer klaren Botschaft
Unser Unternehmenszweck beschreibt, was uns alle bei Henkel verbindet: „Pioneers at heart for the good of generations“. Als global agierendes Unternehmen mit rund 47.000 Mitarbeiter:innen schreibt Henkel die Erfolgsgeschichte von Innovation, Verantwortung und Nachhaltigkeit in die Zukunft fort. Der Purpose ist tief in der Unternehmenskultur verankert und prägt das tägliche Handeln unserer Mitarbeitenden – mit dem Ziel, das Leben von Menschen weltweit zu bereichern und eine lebenswerte Zukunft für kommende Generationen zu gestalten.
Eine Auswahl der Marken von Henkel Consumer Brands
Im Januar 2022 verkündet Henkel die Zusammenführung der Bereiche Laundry & Home Care und Beauty Care zum neuen Unternehmensbereich Henkel Consumer Brands. Die beiden Konsumentengeschäfte werden zukünftig und über alle Kategorien hinweg unter einem Dach zusammengefasst. Ziel der Umstrukturierung ist es, Synergien zu nutzen, die Effizienz zu steigern und das Unternehmenswachstum weiter voranzutreiben.
Ein Produktions- und Logistikzentrum in Perm, Russland (2016)
Vor dem Hintergrund des Krieges in der Ukraine entscheidet Henkel, die Geschäfte in Russland aufzugeben. Geplante Investitionen in Russland, beispielsweise der Ausbau von Standorten, werden gestoppt. Außerdem wird die Werbung in staatlichen Medien ebenso eingestellt wie Sponsoring-Aktivitäten. Im April 2023 unterschreibt Henkel eine Vereinbarung über den Verkauf seiner Geschäftsaktivitäten in Russland an ein Konsortium von lokalen Finanzinvestoren. Mit diesem Schritt zieht Henkel sich komplett aus Russland zurück.
Im September 2022 weiht Henkel das Inspiration Center Düsseldorf (ICD) von Henkel Adhesive Technologies ein. Das einzigartige Innovations- und Kundenzentrum ist ein Treiber für Innovationen und Zusammenarbeit mit globalen Kunden.
Mit einer Grundfläche von 47.000 Quadratmetern bietet das ICD Raum für 30 Labore, 4 Technologiezentren und mehr als 650 Henkel-Expert:innen. Gleichzeitig dient der Neubau als globales Kundenzentrum, in dem Adhesive Technologies sein gesamtes Technologieportfolio von Klebstoffen, Dichtstoffen und Funktionsbeschichtungen präsentiert und gemeinsam mit Kunden aus über 800 Industriesegmenten an neuen Lösungen arbeitet.
Mit dem im Jahr 2025 eröffneten Inspiration Center Shanghai (ICS) und dem derzeit entstehenden Standort in São Paulo, Brasilien, erweitert Henkel sein globales Netz von Innovationszentren. Zusammen dienen die Inspiration Centers als zentrale Plattformen für die Entwicklung zukunftsweisender Technologien und die enge Zusammenarbeit mit Kunden vor Ort.
Ein digitales Sinnbild für Henkels Nachhaltigkeitsambitionen
Mit dem „2030+ Sustainability Ambition Framework“ treibt Henkel seine Strategie und Ambitionen zur nachhaltigen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft für die drei Dimensionen Natur, Gemeinschaft und Partner weiter voran. Eines der wichtigsten Ziele des Frameworks ist die klimapositive Produktion bis 2030.
…für eine Vielzahl von industriellen und kommunalen Anwendungen
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Mit dem Erwerb von Critica Infrastructure („Critica“) mit Hauptsitz in den USA hat Henkel einen spezialisierten Anbieter von innovativen Lösungen für Faserverbundreparatur und Verstärkungstechnik übernommen.
Mit zunehmendem Verschleiß von Infrastruktur und der wachsenden Bedeutung von Nachhaltigkeit gewinnt die Nachfrage nach Reparaturlösungen für eine längere Lebensdauer existierender Anlagen an Bedeutung. Deshalb werden Wartungs- und Reparaturlösungen für industrielle und kommunale Anwendungen immer wichtiger.
Die Übernahme von Vidal Sassoon ergänzt das lokale Portfolio von Henkel Consumer Brands in China und deckt damit das Premiumsegment im Retail-Geschäft ab. Das Portfolio von Vidal Sassoon bedient hauptsächlich das Premium-Haarpflegesegment mit Shampoos und Pflegespülungen, umfasst aber auch Produkte rund um Styling und Haarpflegebehandlungen. Das Geschäft hat eine starke Position auf dem chinesischen Markt.
Anwendung einer Beschichtung mit dem Produkt Mascoat
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Henkel stärkt den Unternehmensbereich Adhesive Technologies mit der Akquisition von Seal for Life Industries. Seal for Life ist spezialisiert auf Schutzbeschichtungen und Dichtungslösungen für eine Vielzahl von Infrastrukturmärkten wie erneuerbare Energien, Öl und Gas sowie Wasser.
Rund ein Jahr nach der Eröffnung des Battery Engineering Centers nimmt Henkel in Düsseldorf 2024 auch das neue Batterietestzentrum (Battery Test Center) in Betrieb. Im Battery Engineering Center im Inspiration Center Düsseldorf entwickelt Henkel gemeinsam mit Automobil- und Batterieherstellern innovative Batterielösungen für Elektrofahrzeuge. In maßgeschneiderten Hightech-Laboren werden Materialien angewendet, Batteriesysteme getestet und digitale Simulationen durchgeführt. Ziel ist es, Sicherheit, Nachhaltigkeit und Effizienz zu steigern und Entwicklungszeiten deutlich zu verkürzen.
Mit dem House of Hair in Hamburg schafft Henkel einen zentralen Innovations-Hub für das Haarkosmetikgeschäft. Forschung, Produktentwicklung, Friseurexpertise und Marken wie Schwarzkopf oder Authentic Beauty Concept sind hier unter einem Dach vereint. Im größten unternehmenseigenen Testsalon und der Academy of Hair entstehen durch enge Zusammenarbeit mit Friseur:innen und Trendsettern neue Ideen und nachhaltige Lösungen.
![In der Mitte des Plakats befindet sich eine Packung Perwoll-Waschmittel, die vor zwei Kleidungsstücken platziert ist. Im oberen Teil steht der Text: „Die Persilwerke bringen [Perwoll] für feine Wäsche und alles Zarte“. Am unteren Rand steht der Slogan „Zum Saubermachen - Henkelsachen!“.](/resource/image/2064484/16x9/1920/1080/4e0394c8703e7756262189d5db160fc3/2165F6B74B62F6D7419B058C1BF5FECB/1949-plakat-perwoll.webp)
![Eine behandschuhte Hand hält eine Packung Persil. Am oberen Rand des Schildes steht die Aufschrift „Ein großer Augenblick! Endlich wieder [Persil]“. Am unteren Rand endet die Aufschrift mit dem Text „mit Seifenschaum“.](/resource/image/2064486/16x9/1920/1080/683a6338ca62d2f07e1c8f637de677c4/81A48DB5D2C83E8E356F93F9C662C72C/096-werbeplakat-persil-1950.webp)
